第75章 供应商(第4/6 页)

随着公司规模的不断扩大，内部管理的复杂度也日益增加。部门之间的协调不畅、流程繁琐等问题逐渐凸显。霸王龙意识到，要实现公司的可持续发展，必须进行内部管理的优化和升级。

他引入了先进的管理理念和方法，如精益管理、敏捷开发等，对公司的组织架构和业务流程进行了全面的梳理和优化。同时，加强了内部沟通机制的建设，推广使用协同办公软件，提高工作效率和信息流通速度。

在优化内部管理的过程中，不可避免地触动了一些部门和人员的利益，引发了一些内部矛盾和阻力。霸王龙通过耐心的沟通和协调，向大家解释改革的必要性和好处，逐步化解了矛盾，推动了改革的顺利进行。

在霸王龙的领导下，公司的内部管理水平得到了显着提升，为公司的未来发展奠定了坚实的基础。

在一个宁静的夜晚，霸王龙独自坐在办公室里，回顾着自己在公司的历程。他感慨万分，从一个新员工一路走来，经历了无数的困难和挑战，但他从未放弃，始终坚持着自己的信念和目标。

展望未来，他充满信心，相信在自己和团队的共同努力下，公司一定能够不断创新发展，创造更加辉煌的业绩。

然而，就在公司稳步发展的同时，行业内出现了一次重大的技术变革。一种全新的材料被研发出来，有可能颠覆现有的产品格局。

霸王龙敏锐地捕捉到了这一变化，他意识到如果公司不能及时跟进，很可能会被市场淘汰。他迅速召集了公司的核心团队，商讨应对策略。

经过深入的研究和分析，霸王龙决定投入大量资源进行新材料的研发和应用。但这意味着要承担巨大的风险，不仅需要大量的资金投入，而且研发周期长，结果也充满不确定性。

在研发过程中，遇到了重重困难。新材料的性能不稳定，生产工艺复杂，成本高昂等问题一个接一个地出现。团队成员们开始出现了不同的声音，有人建议放弃，有人则主张继续坚持。