6 章(2 / 2)

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虽能做到真心实意办好民生实事,不折不扣落实好民生政策,在一些民生项目和工程上,虽能到实地去查看,听进度汇报,但督导检查工作还没有做到经常性。

139。XX同志担当精神不够。

对市几大班子成员还存在不愿、不敢监督,怕影响团结的思想。

140。XX同志缺乏责任担当意识,碍于人情面子,工作打不开局面。

141。XX同志遇到事情能躲就躲,能避就避,习惯于把责任推给上级领导,大事小情希望推给领导,由领导拿主意,让领导做决定。

142。XX同志作为党委书记,在带领党委一班人攻坚克难、突破制约转型发展瓶颈问题方面的举措还不够有力。

143。XX同志作为“一班之长”,坐办公室听汇报多,深入基层单位调研思考少。

144。XX同志有急功近利的思想,对一些工作总想尽快出亮点、出经验,尽管有的工作谋划不周密,落实不到位,只做了一部分,却纵容下属总结经验、提炼亮点,有纸上谈兵、闭门造车,注重信息排名、忽视实际效果的现象。

145。XX同志有时当手头工作稍多时,性子就有些急躁,态度不够和蔼,如遇到需重复解释的问题时,显得没有耐心,没有合理调整自己的情绪,导致部分干部产生距离感。

。XX同志平时与基层群众交流较少,与基层干部谈心较少,缺乏科学合理、张弛有度的管理方法。

147。XX同志工作落实力度不够,具体工作不够细致:具体的工作计划,时而因为这样那样的原因而得不到落实,使得工作效果大打折扣。

重结果轻过程,要求安排多,敦促落实不到位。

有时凭空定论,感觉良好,忽视过程管理。

148。XX同志工作中满足于老经验、老办法,只求过得去,不求过得硬,工作标准还需进一步提高。

149。XX同志有的同志缺乏担当精神,对一些“老大难”问题不敢碰硬150。XX同志工作安于现状,存在“船到码头车到站”的思想,干事缺乏激情。

151。XX同志担当意识弱化,工作只是下任务、压担子,放权变甩手,认为自己安排的就是干部职工落实的,不主动与大家一起研究工作、解决问题152。XX同志不敢担当,不敢碰硬。

精神有所懈怠,习惯于老经验、老办法,开拓进取意识有所减弱,缺乏主动谋划工作的积极性、创造性,不主动思考,想办法、出点子,汇报工作讲问题多,提对策、建议少。

153。XX同志不敢创新工作方法,怕惹出新的麻烦,亲力亲为的劲头弱化,在一些工作中只当“指导员”,不当