第199章 同流合污(第1/2 页)
2011年,我的内心充满了期待和兴奋,感觉自己就像一只羽翼渐丰的雄鹰,即将翱翔于更广阔的天空。这一年,我们公司负责的片区也进行了相应的调整。令我惊喜的是,由于我在过去一年的工作中表现出色,得到了领导和同事们的一致认可,被委以重任,负责管理一个最大的片区。我清楚地记得,公司在这个片区与甲方签订的施工合同金额高达一千多万,这让我深感责任重大,同时也对未来充满了信心。
那段时间,张策开始频繁地来找我,他的态度也逐渐亲昵起来,时不时地跟我透露一些公司内部的“潜规则”。他似乎有意无意地告诉我,这些事情在公司里是司空见惯的,大家都在做,只是做得隐蔽些罢了。比如怎样在施工费上做手脚、如何从甲方的项目返点中获取好处、如何通过虚报项目协调费来牟利等等,甚至还教我如何做假账来掩盖这些违规操作。他的语气轻松随意,仿佛在说一件再平常不过的事情,但我却听得心惊肉跳,隐隐感到不安。
张策仿佛看穿了我的心思,继续说道:“其实明总一直也是这么做的,我只是跟着他学而已。”他的话让我心里一惊,虽然我并不知道明叔是否真的做过这样的事,但待在公司久了,多多少少听到过一些传闻,那些传闻与张策此刻的描述竟然不谋而合。我开始认真思考张策所说的话,脑海中浮现出轻尘的身影。轻尘是现在属于项目组的设计员,工作认真负责,性格也很好相处。最近公司为了减轻财务部门的压力,让她兼职负责起了报账前期管理,我们项目上产生的票据和白条都先交给她,由她整理好后再统一交给公司会计。我偶尔会听到轻尘感叹,说我们当项目经理的日子好过,工资比他们高,还可以时不时报点假账,比他们设计人员强多了,因为设计人员是没有资格接触报账这一块的。
轻尘心思单纯,和她相处这么久,我看得出来,她并不是那种会乱说话的人。如果连她都隐晦地表达过这样的意思,那说明公司里可能真的存在着一些不规范的操作。我回想起张策之前跟我说的那些话,心里不免有些忐忑,难道我真的要为了所谓的“前途”而同流合污吗?不,我绝不能这样做,我现在还没有做过任何违反原则的事情。
我负责的片区总共有六个甲方的项目经理,他们各有特点,也给我带来了不同的挑战。其中两位项目经理对系统操作一窍不通,经常遇到各种问题,然后就去求助其他四位项目经理,而那四位往往对他们的求助爱搭不理。看到这种情况,我主动提出可以帮助他们解决系统操作上的难题。我的帮助得到了他们的感激,我们很快就建立了良好的合作关系,我也顺利地向他们介绍了公司的返点政策,一切都进展得非常顺利。可是另外四位项目经理却像块难啃的骨头,无论我如何努力,都无法与他们建立起有效的合作关系,他们也迟迟没有给我派发项目,这让我感到十分困惑和焦虑,不知道问题究竟出在哪里。我反复思考着与他们接触的每一个细节,试图找到突破口,但始终一无所获。这种无力感让我倍感压力,我开始怀疑自己的能力,甚至担心无法完成公司交给我的任务。
那四个项目经理,性格各异,行事风格也大相径庭。其中两位,仿佛孤岛般独立,对其他人的意见充耳不闻,总是坚持自己的想法,我行我素。另外两位则关系密切,形影不离,像一个小团体般共同进退。我暗自揣测他们结盟的原因,以及这会不会成为我开展工作的阻碍。尤其是这个小团体中的一位,我记得之前公司和他有过不错的合作,他给我们派过不少项目。另一位早些时候也和我们公司有过合作,只是后来不知何故,合作关系中断了,很久都没再给我们派过项目了。我隐约觉得,这其中或许隐藏着一些我不知道的内情,或许能找到我无法与他们建立合作关系的原因。
我决定集中精力,主攻那位曾经合作中断的项目经理。每次我找到他,他总是摆出一副公事公办的冷漠态度,眼神里透着淡淡的疏离,似乎不愿与我多费口舌。我心里明白,他这是在有意地回避我,不想给我任何合作的机会。可我并不气馁,因为他并非无懈可击,我在与他接触的过程中,发现了他的弱点——他对系统操作的掌握并不熟练。我知道,他目前已经将项目派给了其他公司,那些公司也需要在系统上进行一系列操作,比如签合同、调拨材料、下订单、付款等等。这些事情他总得处理吧?就算他可以故意拖延我的事情,但其他公司的正常业务他总不能置之不理吧?我暗自盘算着,或许可以从这些方面入手,找到突破口。