第45章 员工的职权(2 / 2)

毕业后的第十年 白而已 1685 字 11个月前
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周淮生拿到报告往回走。

“好久没跟你聊了,走,去我办公室坐坐。”

“好。”

吴维拿了一个凳子坐在他办公桌旁边。

“吴维,你以前也是从检测室出去的,我也算是你半个领导,你知道的,我很少插手别人的私事。”

周淮生把资料放在一旁,面朝着他。

“我知道你为人实诚,做事稳重,你也跟了公司两年多了,我不建议你辞职,当然,除非你有更好的选择”

吴维有些局促。

“还……还没有,就是单纯想换个环境。”

“你有什么难处,可以跟我说说?”

“也没什么,就是觉得工作太累了。”

但他的眼神明显有事。

“听说你昨天加班很晚,因为什么原因?”

他的话问到了点子上。

“前天给他们白班一批特殊物料,他们没有搞清楚混淆在一起,昨天下班找了三个小时。”

“有没有问什么原因?”

“问了,说是有个员工放错了,但这种事情是常态。”

他想了想,又叹了口气。

大致讲了讲现在的困境。

“切割那边的班组不好管,现在基本每天都有剩料,都是一些不好加工的,留下来的东西都存在库里,一问都说缺人缺机器。”

切割操作工按加工数量和质量算绩效,不同的切割料切割时长和质量都不一样。

“然后外面部门随时插料进来也很麻烦,我每天还要去处理车间有问题的切割料,现在基本都是七八点下班。”

“你们统计员现在有多少人?”

“6个,三个随班统计,三个白班统计。”

周淮生有些疑惑。

“这么多人为什么不够用?”

“统计员的工作都是肖班长早就分配好的,他们也只做他们自己的事。”

“以前质量这一块一直都是我一个人在负责,现在车间周转量越来越大,有问题的东西也越来越多,主要他们都不会。”

“你这些困难有没有跟肖册说过?”

吴维似乎很难开口。

“有两个统计是操作组长的亲戚。”

周淮生听出他的难处。

工作量大。

没有管理的权力。

车间的工作主要分为操作和管理。

切割操作并没有什么难度。

但在管理上,切割室是三个车间最麻烦的地方。

切割室除了操作工,就是统计员。

统计员相当于内部的神经枢纽,负责车间物料进出库的登记。

吴维稍微特殊一些,他主要负责协调工作。

比如说派料。

他负责将前一天的物料提前派给三个班组的操作组长,再由操作组长分发给操作工。

切割室的运作之所以麻烦,主要是因为产品种类复杂、产品部门来源不一,切割方式多样以及周转量大。

钻石不同一般产品,每一个半成品和成品都有不同的切割方案。

这些工作全靠车间统计员分类处理,必须要做到发到操作员手里的东西都是同一个加工标准。

因此导致了管理工作的复杂性。

而且不同东西加工主次不一。

这不是一个简单的事。

“你要留他的方法要不加薪,要不升职。”

周淮生开始就回答了程志文。

这是个万能的解决办法,但说了又好像没说。

“他每个月的工资已经比其他统计员高500。”

“至于升职,我给肖册也提过,他的学历卡在那里,统计那边比他工龄长的,加班比他多的,谁会服谁?”

在公司前几年快速发展的时候,生产内部任免没有那么多限制,加班多付出多的升职。

生产有几个中专学历的班组长就是那个时候升上去的。

但是现在公司制度逐渐完善,员工的升职开始和学历挂钩。

再加上公司有意扶持大学生。

吴维的大专学历失去了晋升优势。

这是机遇问题。