第114章(第4/6 页)

祝山听到苏叶说“计件制”，眼前闪过惊艳。

他有所不知的是“计件制”是改革开放后才产生的概念，拿到现在来说当然能让人感到新奇。他细细地问了一遍苏叶什么是计件制。

现在实行的集体制度优势很大，可以集中所有力量去完成一件事，但弊端也有很多。比如一个一百英尺的廊道分配了三个女工扫，扫完地之后她们一整天就没有活干了，剩下的时间都在聊天、嗑瓜子。

更夸张的是国营饭店一整个下午只炒一盘炒白菜，但需要一个同志负责拿菜、另一个洗，一个切、一个炒，还得一个同志负责上菜。明明这些事只需要一个人做就可以完成了。为什么主席号召知识青年上山下乡，还不是因为现在的劳动力过于富足，城里的工作岗位少吗？

苏叶解释说：“我们把每一样工作细分到最小的单位，比如负责养鸡的同志，他的酬劳按照每个月生产的肉蛋禽的数量算酬劳，每100斤我们会给他算1元的酬劳；种水果、种庄稼的同志每100斤获得0.5元酬劳，果汁厂里的同志根据岗位不同，还有另一套计算方式，可以保证的是每一个环节我们都是按件计费，多劳多得，它让大家明白只要勤奋就能挣到更多的财富。

计件制是按劳分配的一种方式，更能够调动积极性、提高生产效率，经过实践我们认为比吃大锅饭更好。”

张英第一次听苏叶提到计件制的时候评价，“这种分配方式倒是新颖。”

连省委的领导都能听出意思来，何况是经委的人？他们日常工作就是和经济打交道！祝山扫了一眼上沟村的数据，每个月的数据以一种良性的趋势稳定上涨，短时间内就满足了附近几个供销社肉蛋禽供应，再给他们多一些时间，假以时日岂不是能满足周围几个县、乃至一整个市的需求？

另一个同志迫不及待地提出质疑，“我看了你们的计划书，展望的部分写得不错。不过——你们怎么保证你们的肉蛋禽能按照计划供应下去？”