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5 章(第1/3 页)

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如何,这类话没操作性,而是看见一个人,能想到一类人。比如,看到啃老族,能不能想到一群大学生等着嗷嗷待哺,大学生这样就业是不是问题;特斯拉刹车失灵,你能不能想到新生事物需要包容,但行业也需要严格的制造规范,以及保护消费者维权;谈到就业,你有没有想到你身边的同事?谈到行车,你有没有看完新闻驾驶的恐惧?谈到消费者维权,你有没有被消费券所骗,肯定有,挖出来,变成你的答案,我相信,一定能与其他人区别开来,赢得考官的欣赏。

毛主席说过「研究问题,忌带主观性、片面性和表面性」、「不了解矛盾各方的特点,就叫做片面地看问题。或者叫只看见局部,不看见全体,只看见树木,不看见森林。」综合分析题千万切忌不要「只见树木,不见森林」。

五、要有本位意识,该管的必须管,不该管别管

我理解的本位,就是原本的位置,也就是要摆清楚自己的位置来做事,这点对于公务员面试答题至关重要,特别是针对组织管理类题目。

组织管理类题目会给你假定身份,我归纳为「具体工作人员;

中层管理人员;全权负责人员」这三类,由于角色定位不同,

答题内容聚焦就各有侧重,特别是不能越位,一旦你的内容明

显超越了你的职权,考官听着就会很刺耳,因为考官上有领导,下有分管,常年游走于体制,上传下达,左右协调,心理博弈,恩威并施,早已习惯了按规矩办事,明白了该管的管,不该管的不管之理。

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