第64章 人尽其才(第2/6 页)
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“我们从市场拓展方面来看,这次专门设立市场资源部的职能,就是深入调研市场需求,了解不同客户群体对家政服务的具体要求,如特定的服务项目的偏好、价格敏感度等,从而有针对性地开发新的服务产品,满足多样化需求,扩大市场份额。
同时,积极开拓新的市场区域,通过有效的市场推广活动,提高公司在不同地区的知名度和影响力。”
公司在资源整合方面,市场资源部可以整合各类人力资源,其中包括招聘、培训和管理家政服务人员。确保我公司拥有充足的、高素质的服务团队,以满足市场不断增长的业务需求。”
还能让公司与供应商建立良好的合作关系,如清洁用品供应商、设备租赁商等,争取更优惠的采购价格和更好的服务,降低公司运营成本。”
谭总清清嗓子,稍停顿一下,巡视一下会场,接着说:
“从品牌建设角度,负责公司品牌形象的塑造和推广。
通过线上线下的宣传渠道,展示公司的专业实力、优质服务和良好口碑,提升品牌美誉度。
举办各类活动,如家政服务体验日等,增强客户对公司的信任和忠诚度。”
此外,咱们市场资源部还能收集竞争对手信息,分析其优势和不足,为公司制定竞争策略提供依据。
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