第126章 进军伦敦(第2/8 页)
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1. 市场调研：
当地需求分析：了解伦敦不同区域居民对家政服务的具体需求类型，比如是日常清洁、保姆、月嫂、老人护理等哪些服务需求更大，以便确定公司的服务重点方向。
竞争情况调查：研究当地已有的家政服务公司，分析它们的服务项目、价格策略、市场口碑、优势与不足等，寻找市场空白或可竞争的领域。
法律法规研究：熟悉英国关于家政服务行业的相关法律法规，包括用工规定、服务标准、税收政策等，确保公司运营合法合规。
2.制定商业计划：
公司定位：基于市场调研结果，明确公司的定位，例如是提供高端定制化服务，还是面向普通大众的经济型服务；是专注于某一特定领域，还是提供综合家政服务。
服务项目与价格：详细列出公司将提供的具体服务项目，并根据市场情况和成本制定合理的价格体系。
营销策略：规划如何推广公司的服务，比如通过线上广告、社交媒体宣传、与当地社区合作等方式提高公司的知名度和影响力，吸引客户。
财务预算：对启动资金、运营成本（包括人员工资、场地租赁、设备采购、营销费用等）、预期收入等进行详细的预算分析，确保公司有足够的资金支持运营。
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