第6章 荣耀与责任(第3/4 页)

他们一起制定项目方案，反复推敲每一个细节，力求做到尽善尽美。办公室里的灯光常常亮到深夜，王强和团队成员们围坐在一起，对着图纸和方案进行着激烈的讨论。

然而，新的项目推进并非一帆风顺。在与当地供应商合作的过程中，出现了供应不及时、材料质量不达标的问题。王强一方面积极与供应商沟通协调，解决问题；另一方面，也借此机会教导团队成员如何应对此类情况，培养他们的危机处理能力。

“我们不能只是等待问题解决，要主动出击，寻找解决方案。”王强带着团队成员与供应商进行了一次又一次的谈判。

同时，由于不同文化背景下的工作方式和沟通习惯的差异，团队内部也出现了一些矛盾和误解。王强敏锐地察觉到了这些问题，他组织了多次团队建设活动，促进成员之间的交流和理解，增强团队的凝聚力。

在一次户外拓展活动中，大家一起完成了各种艰难的任务。在这个过程中，成员们逐渐放下了心中的隔阂，学会了相互信任和支持。

在项目施工的关键时期，王强突然接到了家里的电话，得知父亲生病住院。一边是对家人的牵挂，一边是项目的紧张进度，王强陷入了两难的境地。

夜晚，王强独自坐在办公室里，手中握着电话，心情沉重。他想起了父亲辛勤劳作的身影，想起了父亲对他的期望和支持。

但最终，他还是选择坚守在项目现场，只是在工作之余通过电话关心父亲的病情。

“爸，您好好养病，我这边项目走不开，但我心里一直惦记着您。”王强的声音有些沙哑。