第247章 海外市场(第2/6 页)

2013年行远的总营业额是578亿人民币，比上年减少了16%，而海外销售额占公司总营业额的19.3%。

这给了公司上下很大的鼓舞，远夏也定下了目标，要让海外市场的营业额占比达到40%左右，这样的话，公司承担风险的能力将会得到较大的提升。

当然，尽管营业额下降得明显，公司依旧是盈利的，只是净利润比上一年少了四十多亿。除了给员工发福利，远夏拿出一部分来投入研发之外，余下的钱他没敢再动。

所有人都在寄希望于下一年市场会回暖，只有他知道，这个低迷还会继续持续下去，至少要到18年左右，销量才有可能回到前两年的水平。

远夏决定除了在研发上持续投入之外，不再参与其他方面的投资。

元月份的时候，崔平生从印度回来了，跟远夏说起印度工厂的感受，那叫一个一言难尽：“印度人做什么事都慢慢悠悠的，就跟他们街上那些老牛似的，看得人都急死了，效率太低了，你是怎么忍受的？”

远夏笑着说：“整个印度风格都是那样，习惯就好了。我算过账，从国内运整机过去也不太现实，咱们没那么大的仓库，而且需要长期运输，印度报关效率太低了，基层还腐败。工厂组装虽然效率低了些，好歹也比整机报关合算一些。”

崔平生点头：“倒也是，印度市场确实大。我跟你说个事，我发现印度人非常好面子，而且各个邦之间也存在着很明显的地域歧视，就给他们设立了一套奖励机制，以邦为单位比赛，销量达到一定金额，有奖励，全年总销量能排前三的，有额外奖励。有点简单粗暴，希望这套奖励机制能有效。”

远夏竖起大拇指：“还是崔总有想法。”