第11章 姗姗来迟的救兵(第1/9 页)
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其实，创新中心的考勤并没有那么糟糕。
长期以来，研发部门都因赶进度而频繁加班，为平衡员工的休息时间，整个研发体系私下均采用弹性工作制度。
比如，员工早上迟到2小时，下午只要晚2小时下班即可。
又或者员工昨晚干了个通宵，第二天就可以在家休息。
这种情况一旦多了，统计考勤就会变得很复杂。
按照正规流程，员工需要先填写加班申请，经过组长审批后，手动关联到项目产出，最后再选择调休时段。
研发部门的管理层为了节省时间，便私下与行政部沟通了一个便捷处理方式。
每个月行政部都会把考勤缺失的名单发给各研发部门的中层，让他们确认情况是否正常。
只要各中层管理者认可，行政部便将这些问题全部抹平，按全勤处理。