第219章 招开管理人员会议(第1/5 页)
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随着阅读的深入，林达渐渐明白了黄江慧话中的深意。他意识到，作为一个职业经理人，不仅要有扎实的专业技能和管理知识，更需要具备一种“灰度管理”的能力——在原则与灵活之间找到平衡点，既要保证公司的正常运营和团队的和谐稳定，又要能及时发现并解决潜在的问题。
思考片刻后，林达决定先从内部开始调整。他没有急于直接安排所谓的“亲信”，而是决定先加强团队内部的沟通机制，鼓励员工之间的正向反馈和匿名建议，确保信息的畅通无阻。
同时，他也开始更加细致地观察团队中的每一个人，包括他们的工作态度、人际关系以及潜在的忠诚度。
在这个过程中，林达特别留意了郑水良的行为，决定暗中调查李玉所说的情况是否属实。
他通过侧面了解，发现郑水良确实在招聘过程中有所偏向，不仅将个人情感带入工作，还试图通过这种方式巩固自己在公司的地位。
面对这一情况，林达没有立即采取行动，而是选择了找一个合适的时机，与郑水良进行了一次深入的谈话。林达需要告知郑水良公司的人才选拔原则，强调了公平、公正的重要性。
林达也通过这件事情，更加深刻地理解了黄江慧所说的“有备无患”和“无间道”在职场中的意义，如何在保持正直的同时，灵活运用管理策略，确保公司的健康发展这些都很重要。
随着时间的推移，林达的管理风格逐渐成熟，怡芝公司在他的带领下，不仅实现了产能的提升和盈利的增长，更重要的是，团队内部的凝聚力得到了显着增强，形成了一种积极向上、相互信任的工作氛围。而这一切，都离不开林达对职场规则的深刻理解和灵活应用。
经过几天时间的看书学习，林达也学习到了管理方面的知识，这对于公司的管理有很大的帮助，林达也对黄江慧能给自己提供这么有用的书籍也是非常感激。