第202章 金手指银手指(第1/5 页)

吴书记一摆手，“算了，不说他们了，说多了生气。对了，我听说你们云心集团，特别是半山科技的党建工作搞的不错啊？组织部门提交的7。1表彰名单里面，既有云心集团党委，又有半山科技，而且我听说你这个非党的总经理在集团党建里面起了关键性的作用。你跟我说说，你对企业党建到底怎么想的？”

刘安之谦虚道，“领导，你了解我的，我从大学开始就在搞商业，哪有时间学习党建工作？我就是在里面跟他们随便讲了讲。”

吴书记一抬手，“好了，在我面前你就不用这样那样了，有什么说什么。别跟我耍滑头。”

“呃”，刘安之摸了摸后脑勺，尴尬的干笑两声，“那个，领导，其实这事儿吧，也没什么好说的。”

停了一下，在心里组织了一下措辞，才接着说道，“其实对我一个企业老总来说，我考虑的最多的是企业能否持续发展。这里面有很多因素，比如技术的不断革新，比如营销策划、人才的培养等等，但这里面还有一个因素是不可忽视的，就是企业文化。

一个积极向上的企业文化会让一个企业充满生机和活力，会让企业员工充分发挥主动性、积极性，爆发出难以想象的创业力。而一个消极的企业文化，能让一个企业很快从高潮跌到低谷。

而我认为，党建文化是企业文化中最具有正能量的文化内容，没有之一。党建文化建好了，用好了，对企业的发展具有巨大的推动作用。

当然，我们不能跟呆板的、机械的去开展党建活动，就像那种开会读文件、讲套话、提要求，不管效果，不顾实际的活动，长久下来，只会让党员对活动厌烦，让群众对党组织失望。

所以，我跟他们说，要找准工作定位，坚持目标导向，要把握三个关键点，第一，活动要注重怎么样发挥支部的战斗堡垒作用。第二，活动要注重怎么样发挥党员的带头表率作用。第三，活动要坚持实事求、因地制宜。