第80章 g技术与人工智能(第6/7 页)

他组织技术团队对传统能源的生产工艺进行改进，引入先进的节能减排技术，同时加大对清洁能源技术的研发投入，探索传统能源与可再生能源的融合发展模式。

在转型升级的过程中，公司需要淘汰一些落后的产能和设备，这意味着要进行大规模的资产减值和人员调整。这一决策在公司内部引起了不小的争议和阻力。

霸王龙深知改革的痛苦，但他也明白这是公司可持续发展的必由之路。他通过召开员工大会、与管理层沟通等方式，向大家解释转型升级的必要性和重要性，争取员工的理解和支持。

经过一段时间的阵痛，公司的传统能源业务成功实现了转型升级，提高了竞争力，与可再生能源业务形成了协同发展的良好局面。

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在公司发展的过程中，霸王龙始终关注着行业的最新动态和技术创新。当储能技术成为能源领域的热门话题时，他果断决定进军这一新兴领域。

然而，储能技术尚处于发展初期，技术不成熟，市场需求不稳定，投资风险较大。

霸王龙带领团队进行了深入的市场调研和技术分析，与国内外的专家和企业进行交流合作，逐步积累经验和技术。

在研发储能产品的过程中，公司遇到了技术瓶颈，产品的性能和安全性无法满足市场需求。霸王龙鼓励研发团队不要放弃，加大研发投入，同时积极寻求外部技术支持。